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【央视新闻客户端

　　来源：券业观研

　　从华安基金前基金经理张亮“老鼠仓”案
，到3000亿“固收一姐 ”清仓式卸任，再到权益团队业绩集体崩塌 ，以及与海富通基金合并……今年以来
，华安基金众多大事触动着市场的敏感神经
。

　　作为华安基金联席首席权益投资官，万建军的业绩表现近期引发市场震动。据天天基金网显示 ，截至目前万建军共管理7只基金中
，其中6只任职回报为负，华安研究智选
、华安研究精选等产品跌幅超40% ，规模从巅峰172亿缩水至74.99亿
，基民流失近3万人 。券业观研认为，这种情况反映出基金业“明星效应
”的脆弱性 ，更暴露出华安基金在投研体系与风险控制上的深层问题。

　　与此同时
，海富通与华安基金的合并大戏或正式拉开帷幕
。券业观研从业内获悉，因海富通基金持有的社保年金牌照成为主导合并的关键筹码。此次合并将分三个阶段实施：今年将提交合并方案；2026年 ，华安基金旗下产品将完成向“海富通”品牌的统一更名；2027年将推进组织架构和人事调整的最终整合 。

　　01

　　明星基金经理业绩“翻车
”

　　根据天天基金网显示，万建军曾任上海申银万国证券研究所制造业研究部部门主管
，平安养老保险股份有限公司权益研究团队负责人
。2016年3月加入华安基金管理有限公司，担任投资研究部联席总监。自2018年3月起 ，担任华安研究精选混合型证券投资基金基金经理 。

　　今年初管理规模尚有97.18亿元
，发展至今已缩水至74.99亿元，四个月共减少22.83%
。

　　万建军的投资风格以“追热点”著称：2022年重仓光伏、锂电 ，2023年转向AI算力
，2024年押注高股息煤炭，2025年一季度又布局腾讯 、阿里等互联网巨头 ，却屡屡在市场高点接盘。

　　这种频繁的行业切换导致其近三年亏损19%
，所有阶段业绩均跑输基准指数，在3609位基金经理中排名第3423位 。其管理的华安研究智选净值从1元跌至0.5760元 ，成立以来亏损42.40%
，近3年亏损25.37%，基民赎回率超35% ，能够看出，投资者对其投资能力已陷入了“信任危机 ”
。

　　除权益类产品业绩翻车
，华安基金还痛失亿元固收大将。3月15日，华安基金发布多份基金经理变更公告 ，华安固收一姐
”孙丽娜因个人原因离职
，并已于2025年3月17日卸任其管理的全部7只基金产品，包括“华安现金富利”、“华安鑫福定开债 ”
、“华安日日鑫
”等 。这些产品合计管理规模达2999.26亿元 ，在华安基金所有基金经理中排名第一
。

　　02

　　规模增长与盈利下滑的矛盾

　　尽管明星基金经理业绩低迷
，华安基金整体规模仍保持扩张。截至2024年底，公司总资产管理规模达7724亿元 ，同比增长14.4%
，公募规模6931亿元，非货规模4135亿元 ，稳居行业前二十 。

　　这主要得益于指数基金与固收产品的贡献
，其中黄金ETF规模亚洲领先，创业板50ETF年内涨幅超26% ，宽基指数产品增设养老份额，公募REITs布局覆盖消费、仓储等领域。

　　然而
，规模增长未能转化为盈利提升
。2024年公司营收同比下滑20.89%，净利润虽维持在9.1亿元 ，但出现“增利不增收”的情况
，反映出降本增效压力。

　　此外，券业观研还发现 ，是由于主动权益类基金的表现分化加剧了这一矛盾 。尽管陈媛 、胡宜斌等基金经理在消费
、科技领域表现亮眼
，但万建军等核心权益团队的持续亏损拖累了整体口碑
。

　　03

　　合并大考临近人事调整先行

　　面对业绩压力，华安基金近期启动人事调整。4月30日 ，素有“硬核科技达人 ”之称的基金经理李欣因“个人原因”离任华安智联混合
，这是继3月孙丽娜卸任定开债基金后，又一位主动权益基金经理的变动 。

　　与此同时 ，公司加速推进“去明星化
”战略
，强化投研平台建设，提出“中心化研究+多元化团队”模式 ，试图通过团队协作降低对个人的依赖
。

　　更深层的变动来自股东层面。继4月11日国泰海通证券完成合并重组并更名为“国泰海通 ”后，其旗下基金公司也于近日开始人事调动 。

　　4月22日晚间海富通基金发布公告
，宣布董事长路颖因工作调动辞任，由国泰海通副总裁谢乐斌接任董事长一职
。谢乐斌作为国泰海通证券委派的负责人 ，已正式开展两家基金公司的整合工作。

　　根据“一参一控
”政策
，两家公司需合并以解决牌照冗余问题 。海富通因持有社保年金牌照成为合并主体，华安基金或于2026年完成品牌更名 ，产品名称、持有人大会 、组织架构调整等工作将陆续展开
。

　　简单相加后
，合并后的新公司规模将达8575亿元，逼近行业前十 ，但整合挑战不容忽视。6860亿元资产的品牌替换需耗时一年
，534名华安员工与351名海富通员工的冗余安置亦考验管理层智慧 。

　　04

　　陷基金赚钱基民不赚钱困局

　　华安基金的困境是行业转型的缩影。在“基金赚钱基民不赚钱”的困局下，公募行业正经历从“渠道驱动 ”向“投研驱动
”的转型
。

　　目前 ，重组的主导权正逐渐向海富通基金倾斜
，其持有的社保年金牌照成为关键因素。根据相关规定，社保年金牌照名称不得变更 ，这直接决定了合并后的主体必须保留“海富通”品牌 。

　　券业观研获悉，若非这张牌照
，海富通基金的股权很可能会被出售
。然而，如今它却成为了整合过程中的“香饽饽 ”。

　　若华安与海富通合并落地 ，新公司将形成“固收+权益”双轮驱动格局 。海富通的社保年金业务提供稳定机构资金
，华安的权益投研能力增强主动管理优势
。

　　但整合风险同样显著。券业观研认为，华安基金作为“老十家 ”公募的历史积淀可能被淡化 ，6860亿元资产的持有人大会通过率存在不确定性 。此外
，华安基金的国企背景与海富通的合资基因可能引发管理理念碰撞，投研资源共享与利益分配机制亟待明确
。

　　合并方案方面 ，仍需证监会审批
，如何平衡“一参一控
”要求与市场竞争力是关键。

　　华安基金是中国公募行业从野蛮生长到精耕细作的缩影 。万建军代表的核心权益团队的业绩“翻车”暴露了过度依赖明星基金经理的风险，而合并预期则预示着行业集中度提升的必然趋势
。

　　在这场变局中 ，能否在规模扩张与价值创造间找到平衡
，将决定这家老牌基金公司的未来命运。对于投资者而言，更需警惕“明星光环 ”背后的风险 ，回归长期价值投资的本源 。